什么是精益運(yùn)營？
精益運(yùn)營 Lean Operation
什么是精益運(yùn)營？
精益運(yùn)營是站在更高的層面和更系統(tǒng)的角度發(fā)展應(yīng)用傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)方法。精益生產(chǎn)是在 “豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”基礎(chǔ)上發(fā)展來的，但在范圍、理念和應(yīng)用上都超出了豐田生產(chǎn)系統(tǒng)。對精益生產(chǎn)較嚴(yán)密的描述是：通過杜絕生產(chǎn)全過程的一切浪費(fèi)，以持續(xù)地改進(jìn)制造系統(tǒng)，來實(shí)現(xiàn)客戶最大滿意的一組原則、觀念和技術(shù)。有別于六西格瑪，精益是東方的思維方式，講究從宏觀的角度出發(fā)，整體實(shí)施來解決問題，是一種類比法。將某處的解決方案復(fù)制到其他相似的地方。精益適合用于解決與時間有關(guān)的問題，如交付期，準(zhǔn)時率，周期等。精益是從宏觀角度VSM方面來看待問題。通過全面的價(jià)值管理，找出影響整個流程的浪費(fèi)點(diǎn)，實(shí)施改善。
精益管理系統(tǒng)
精益的原則
? 明確客戶眼中的價(jià)值
? 確定價(jià)值流并消除浪費(fèi)
? 以客戶拉動來實(shí)現(xiàn)價(jià)值流動
? 員工參與和授權(quán)
? 持續(xù)改善追求完美
精益的作用
? 減少庫存
? 減少空間需求
? 提高現(xiàn)金流
? 提高質(zhì)量
? 減少前置期
? 提高客戶滿意度
? 提高柔性
? 降低復(fù)雜度
精益管理系統(tǒng)的主要流程
精益實(shí)施推行框架
企航顧問提供的精益運(yùn)營服務(wù)：
? 精益評估、精益體系建立、精益系統(tǒng)全面導(dǎo)入與模塊咨詢（定制化）
? 精益改善工作坊
? 精益工具方法培訓(xùn)
? 精益運(yùn)營輔助軟件
? 精益運(yùn)營系列課程：
· 精益概述
· 精益工具 – TPM
· 精益工具 - 5S
· 精益工具 – VSM
· 精益工具 – SMED
· 精益工具 – JIT
· 精益工具 – IE
· 精益工具 - 均衡化
· 精益工具 - 自働化
· 精益工具 - 現(xiàn)場改善
· 精益工具 - 目視化
· 精益工具 - 看板
· 精益工具 - 單元生產(chǎn)
· 精益工具 - 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
· 精益工具 - 標(biāo)準(zhǔn)工時
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