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月薪30000的牛人這樣寫郵件

2015-12-20 11:39:25??????點擊:

對,郵件誰不會寫,但要寫出一封商務范的郵件卻不是每個人能做到的,南哥看了下面的這篇文章受益匪淺,推薦給職場打拼的你。


先看一個故事:

故事1 與人方便,自己方便


有兩個能力相同,成績都很好,經歷也都差不多的學生,一位叫田宜龍,一位叫王裕源。

有位知名教授今年只招收一名博士生,田宜龍和王裕源都想爭取這個名額,于是他們分頭寫了差不多的簡歷,寄給教授。

不太一樣的是,田宜龍把簡歷寫好,裝進信封、寫好地址、貼上郵票就寄出去了。

而王裕源同學則多了一個心眼,他在裝簡歷的信封里,放了一個寫著自己名字、地址、郵編并貼好郵票的空信封。

結果大家可能都猜得到——王裕源被錄取了。

大家是不是覺得王裕源同學好賊?。?/span>


再看一個故事:

故事2 和他一起做事


在上家公司有一位同事張志勇,三年多時間,從一名普通的java開發工程師做到了子公司的副總裁。

由于工作的性質,經常能接觸到公司幾位老總,有一次聽到他們對張志勇的評價:

跟他一起做事情總感覺很舒服,其他工作能力且不說,僅在發郵件這一件事情上,在有重要郵件時,他一定會很快回復:收到了,然后簡單說明會怎樣的安排;在執行過程中又會定期郵件反饋事情的進展。

腹黑地說,張志勇真狡猾,在郵件這個很容易閃光的點上,他做的非常出彩。




當我們盯著別人看

——“為什么是他”的時候,

最好多想一想

——“為什么不是我?”



當我們覺得王裕源同學很賊,張志勇很狡猾的時候,我們不妨想一想他們思考的出發點是什么?

多為他人著想把事情做在前面

做人按這個思想去做,朋友多

做事按這個思想去做,效率高

郵件按這個思想去寫,升值快

上面這個字是“值”哦



這是比技巧更高層面的東西——思想,換位思考,提前做準備。

寫郵件雖然是一件小事,但是用這個思想去寫,能給你帶來很多好處、避免很多麻煩。

下面我們就逐點詳解:如何寫好工作郵件。


工作郵件的用途

工作郵件用途:簡單而且重要的事項溝通


日常工作中的溝通有三種形式:面談(會議),電話,郵件,并不是所有的事情都適合用郵件來溝通。

復雜的事情不要通過郵件討論,這要效率很低;有爭議的事情不要在郵件中討論,容易引起不必要的誤會。

★ 簡單而重要的事情馬上發郵件,提高你在領導面前的曝光率;

★ 重要事情的安排、結論,一定要發郵件,備忘、備查、提醒參與者;

★ 復雜的事情,先開會,再郵件發會議記錄;

★ 不重要的事情,不要發郵件,不要讓領導覺得你總是抓不住重點。


工作郵件分類

工作郵件大致可分為以下四類:1、確認郵件;2、需求郵件;3、反饋郵件;4、通知郵件。


1、確認郵件——存證據

口頭、電話、會議交流的事情,郵件進行確認這是一個好習慣,很多人不是很注意。

比如劉楊,是一枚互聯網產品經理,有一天他不巧在廁所遇到領導。

領導說:我覺得上廁所的時候測一下尿的流速,這是個很好的產品點子哦,劉楊你去做個 APP 吧!

劉楊心想,你他媽有病吧,但口頭上還是夸領導:領導真是高??!這個點子真棒!

劉楊當這是個笑話就沒管這個事,結果領導非常氣憤,把他叫到辦公室里蹂躪了一番……

如劉楊回到座位,馬上寫了一封確認郵件:領導,跟您確認一下,是不是真的要做測尿尿流速的 APP ?

領導回復:其實是開玩笑的啦,別當真。

這下皆大歡喜,不用做無用功了。但是,請注意但是,領導對劉楊的印象會好很多:這個孩子做事很靠譜!


2、需求郵件——有細節

部門內部、跨部門、夸公司,我們經常會給別人提出工作的需求,這個大家接觸的都比較多了。

需要強調的是:要把細節寫清楚、量化出來,這樣需求才精確,接需求的人知道怎么做,結果也不會太讓你難受。

比如,領導真的抽風讓劉楊做測尿流速的 APP ……

劉楊做好了產品原型,讓UI設計師做一張產品的的背景圖,沒有明確尺寸、風格等細節。三天后發過來一個莫名其妙的東西,導致工期延誤,劉楊就等死吧。


3、反饋郵件——有反應

這個是跟第2種,“需求郵件”對應的,收到別人的需求郵件后,應該盡快反饋。注意,反饋郵件最好是發兩封:


第一封:確認收到需求,并告知對方自己的計劃安排;

第二封:反饋結果輸出物,并對輸出物做適當的說明。


比如劉楊的領導覺得尿尿流速 APP 非常值得做,于是發需求郵件給劉楊。

劉楊接到后,馬上寫郵件給領導,以及研發、運營、UI設計等相關人員:

1、本周五開會討論該項目的可行性

2、下周一編寫產品需求文檔

3、………………


結果周五開會一討論,領導突然覺得自己很傻逼,這個事情就不用做了。


4、通知郵件——廣播站

通知類型的郵件:


比如:《元旦放假通知》

比如:《關于劉楊晉升為公司副總的通知》


這種郵件不需要回復,也最好不要回復。

因為通知郵件往往都是群發N多人的,你一回復就很可能造成大家在郵件里群聊,非常影響別人的工作。


工作郵件的結構

從郵件的結構看,有:1、發送地址;2、標題;3、抬頭;4、正文;5、附件;6、恭祝語;7、簽名檔。

下面介紹每部分需要注意的要點:


1、發送地址

發送地址區,有收件人、抄送人、密送人三個部分。


a)收件人

收件人需要處理該郵件的人,或者是通知發布的對象。

在這里注意不要一事二報,也就是一件事情不要同時申請兩個領導批示;一件事情不要安排給兩個人去做。

這個也牽扯到做事情的方法上了:

比如你明天想要請一天假,同時發給部門經理和總經理,請求批準。

部門經理一看,我操,大領導在呢,我批不批啊,還是讓大領導先發話吧,這廝是想在老總面前讓我好看么?

總經理一看,媽的,這種事情也要我批,想累死老子?。?/span>

結果誰都不鳥你,你這假算請了還是沒請呢?


b)抄送人

放在抄送人里,只是讓對方知會一下,他可以不回復。

比如請假的例子,就應該主送自己的部門經理,抄送總經理。

這樣部門經理好處理,總經理還會感覺你是很規矩的人,動向都讓他知道。

如果是跨部門,需要兩個領導都確認的郵件,最好只請示自己的領導,跨部門的溝通讓領導去協調。

盡量不要做跨越自己部門范圍請示的事情,因為你的命運主要把握在直接領導手里,別讓他覺得你很難搞。


c)密送人

密送人其實很有用!

★不方便讓別人看到在收件人列表里出現的人,可以放在密送里;

★重要的、容易忘的郵件,密送給自己一份,可以方便管理查看;

★在發送通知類郵件時,不想讓大家在郵件里群體回復,可以把發送對象的郵件地址列表放在密送人里。這樣大家看到的收件人里只有自己,全部回復也不會打擾到其他人。



2、標題

標題是整個郵件的金字塔頂端,避免使用口語化的文字,會顯得很不職業。

多次或者轉發的郵件,標題上會被加上很多的 re:fw:re:re:re:re:

而且這種郵件

1、最好不要參與進去

2、非要參與的話,把標題清理清理


為什么不要參與,因為了這么多次的郵件肯定是已經靠郵件無法解決的問題了,不如開會討論一下,節約大家的時間,不管是當面或電話會議都好。

電話或會議之后不要忘了發一封討論結果確認郵件。

如果需要每天發一次的郵件,比如日報、例行數據發送等,建議標題這么寫: 12 月 28 日 關于 xxx 的 xxx

用當日的日期開頭,方便以后檢索。


3、抬頭

抬頭也就是稱呼,這里最好是按照公司文化寫,有的公司文化領導就喜歡直呼名字,有的公司文化必須稱呼 x 總,xx 總。

我一般是這么處理:單獨寫給領導的郵件直呼姓名或昵稱;有第三人的時候稱呼 x 總。單獨寫郵件,稱呼 x 總,感覺對領導不夠信任、不夠親切;有其他人的時候,不稱呼 x 總,顯得對領導不夠尊重。

尤其是在創業團隊里,大家沒什么級別概念,內部發郵件都稱呼名字。但是在對外部公司寫郵件的時候,一定要把級別表明出來,這樣對合作有好處。

否則外部公司的人可能會想:這特么什么破公司啊,找了一幫沒級別的人跟我來談合作,能靠譜嗎?


4、正文

正文,首先要注意遵循金字塔原理,先說中心思想,再詳細闡述細節。

一行內容不要超過 15 個字,字體不要太小,不要太大,不要顏色怪異。

一行字太多,有的人郵件查看是豎著的三欄,他看到的就是有很多行的文字,很可能就不仔細看了。

建議用字號用小四(20號),字體用宋體,顏色用黑色,強調的關鍵詞用紅色,但紅色不要用太多。(p.s. 別人的名字不要用紅色,別人的名字不要用紅色,別人的名字不要用紅色,重要的事說三遍!

多條內容,一定要用編號排列一下,顯得你非常有條理,別人讀的時候效率也高。

總之,要把郵件當成是網頁去設計,根據讀者的體驗去考慮文案和排版。

一封郵件說的事情不要太多,還是剛才說的道理,事情多了,就需要開會了。


5、附件


附件少的時候最好不要打包,這個跟產品設計非常類似,能在一級頁面看的東西,用戶一般不愿意到二級頁面去看。

附件不要太大,這個很好理解,有的公司網速很慢,你發大附件肯定有人會想要掐死你。

附件多,必須打包的時候,一定要在郵件正文里做一下附件說明:附件中是 xx,請查收

因附件較多,必須要打成壓縮包發送的話,一定要在郵件正文里做一下附件說明,比如這樣:

壓縮包中包括:

1、xxxx 文檔,是對 xxx 的說明

2、xxxx 文檔,是對 xxx 的說明

3、xxxx 文檔,是對 xxx 的說明

講一下每個附件是干什么的,方便收到郵件的人查看。


6、恭祝語

7、簽名及其他信息

恭祝語、簽名及其他信息,這些都好理解,按公司的要求來就好,不多說了。

如果貴公司沒有這方面的規范,你可以你一封郵件提個建議,恭喜你,又升值了哦。

撰寫順序

估計大多數人都是先寫收件人,然后寫標題,然后寫正文,然后pia~發送了。

這個流程在你很忙亂的時候很可能會出錯,我們最好用一個容錯率高的流程,像這樣:

標題——>正文——>附件——>收件人


先寫標題,這是整個郵件金字塔的塔尖,先寫出來,不跑題 。同時也防止標題遺漏,沒有標題的郵件讓人非常不爽,顯得你非常不職業。

先不要寫收件人地址,即使按錯了鈕,或者按錯了快捷鍵,也不會發出去。

從流程上確保不犯錯誤,這就是咱普通青年的牛逼之處。


一些注意事項

1、2分鐘法則

★郵箱自動收郵件的時間間隔設置成 2 分鐘;

★簡單緊急又重要的事情最好 2 分鐘內馬上,不要遺忘;

★郵件寫好后,不要急著發,花2分鐘檢查一下各個細節。


2、2步法處理

第1步,定時查收郵件。

★重要緊急的,2分鐘處理;

★重要不緊急的,馬上給予回應,約定處理時間;

★其他事項標記待處理標簽。


第2步,在空閑時間,集中處理待處理郵件。

3、禁忌

★喝酒、吵架之后,情緒不穩定的時候,千萬不要發郵件;

★不要在郵件里爭吵和嘲諷,誰做了誰是傻逼;

★郵件中有公司機密時,一定要仔細查看收件人,不要有不能收該信息的人。


4、標點符號

“!”“?”這兩個標點符號在郵件里要慎用,下面這個例子,藍字是讀者的感受,大家可以體會一下。


? 請問昨天說的郵件發了嗎

讀者感受——正常詢問,疑問句,即使沒有問號,也能看出來是在提問,情緒很平靜。

? 請問昨天說的郵件發了嗎?

讀者感受——結合上下文語境,似乎有點反問的意思了哦。

? 請問昨天說的郵件發了嗎??

讀者感受——你急個毛啊!

? 請問昨天說的郵件發了嗎!

讀者感受——你是想說“老子耐心有限”嗎?老子時間還有限呢!

? 請問昨天說的郵件發了嗎?!

讀者感受——你是想說“你他媽發還是不發”嗎?老子還就不發了!

? 請問昨天說的郵件發了嗎???????!?。。。。。。?!

讀者感受——這個二逼?。。。。?!

一個問號還好;

兩個問號,就顯得非常著急,閱讀者感受已經開始抵觸了;

嘆號,讓人感覺你在質疑,你在不耐煩,對方更加反感;

問號+嘆號 = 有罵人的感覺了;

一串問號+一串嘆號,簡直就是個沒素質的流氓。


以上,就是總結的“如何寫好工作郵件”,好吧,這也許不能馬上讓你的工資漲到3萬……但是,以這種精益求精的思想去對待工作中的每一個細節,相信你一定會很快升值,2016年快到了,你離升值了加薪還會遠嗎?


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